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可究报告

出具可行性研究报告

2018-04-13 14:24:58 兴安集团 阅读

出具可行性研究报告

2018-03-20 

第一步,开始阶段。要讨论研究的范围,细心限定研究的界限及明确雇主的目标。

第二步,进行实地调查和技术经济研究。每项研究要包括项目的主要方面,需要量、价格、工业结构和竞争决定市场机会,同时,原材料、能源、工艺需求、运输、人力和外部工程又影响适当的工艺技术选择。所有这些方面都是相互关联的,但是每个方面都要分别评价。

第三步,优选阶段。将项目的各不同方面设计成可供选择的方案。这里咨询单位的经验是很重要的,它能用较多的有代表性的设计组合制定出少数可供选择的方案,便于有效地取得最优方案,随后进行详细讨论,雇主要作出非计量因素方面的判定,并确定协议项目的最后形式。

第四步,对选出的方案详细的进行论证,确定具体的范围,估算投资费用、经营费用和收益,并作出项目的经济分析和评价。为了达到预定目标,可行性研究必须论证选择的项目在技术上是可行的,建设进度是能达到的。估计的投资费用应包括所有的合理的未预见费用(如包括施工中的涨价预备费)。经济和财务分析必须说明项目在经济上是可以接受的,资金是可以筹措到的。敏感性分析则用来论证成本、价格或进度等发生时,可能给项目的经济效果带来的影响。

第五步,编制可行性研究报告。其结构和内容常常有特定的要求(如各种国际贷款机构的规定)。这些要求和涉及到的步骤,在项目的编制和实施中能有助于雇主。

第六步,编制资金筹措计划。项目的资金筹措在比较方案时,已作出详细的考查,其中一些潜在的项目资金会在贷款者讨论可行性研究时冒出来。实施中的期限和条件的改变也会导致资金的改变,这些都可以根据可行性研究的财务分析作相应的调整。最后,要作出一个明确的结论,以供决策者作出最终判断。


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